儀器儀表行業在成長中還存在一些題目：企業外部布局分歧理，經濟效益不高;產物布局分歧理，市場據有率不高;科研開辟氣力弱，企業不成長潛力,為加速我國儀器儀表行業的成長，在近幾年中要采用主動有用的辦法。

　　1.深入企業鼎新，推動機制立異

　　對國有企業，經由過程資產重組和布局調劑，集合氣力，加強重點，前進國有企業的全體本質，按運營狀態分三類停止改選。

　　一是產物不市場、持久吃虧、扭虧有望的企業，企業因為持久吃虧或虛盈實虧，資產喪失和資金掛賬不時增添的，要下決計實施停業、封閉。要經由過程“勞者有其股”的能源機制，把手藝職員和辦理職員的常識作為“資產”入股，把首要的手藝職員和辦理職員變成企業的好處主體，外行業中盡快構成面向市場，自求手藝前進、自發調劑布局的新機制。

　　二是產物有市場但承擔太重、運營堅苦的企業，能夠經由過程吞并、連系等情勢停止資產重組和布局調劑，盤活其有用的存量資產，防止國有資產進一步散失。

　　三是具備必然氣力、運營狀態杰出的國有企業，要主動摸索多種一切制完成情勢，充實操縱股分制的資產構造體例，吸收多方投資，增進其本錢擴大，以加速這些企業的成長;要增進其投資主體多元化和股權分離化，以把這些企業完整推向市場。

　　2.經由過程是非連系、表里連系停止產物布局調劑。

　　在產物布局調劑中一方面要經由過程做減法來按捺“長線”產物，而更主要的是在調劑布局做加法時不能自覺地追趕市場熱銷產物的出產，一旦各地區、各部分同時不計效果上熱銷產物的出產線，其成果是構成該產物的出產才能多余和新一輪的產物布局分歧理。各地區、各部分在產物布局調劑中要果斷防止呈現布局趨同的景象，不能讓市場經濟這只“看不見的手”牽著鼻子走，而該當從本地區、本部分的關際動身停止公道地“預期”，保障產物布局公道化，保障我國儀器儀表行業的安康成長。

　　3.加強科技投入，推動手藝立異

　　立異是民族的魂靈，手藝立異是完成布局調劑、產物進級和構成新的經濟增添點的壯大推動器，是企業手藝前進的主要手腕。