產物布局調劑方針：此中財產主動化儀表，重點成長基于現場總線手藝的主控體系裝配及智能化儀表、特種和公用的主動化儀表。產物手藝水平到達20世紀90年月前期外洋前進前輩水平，2005年發賣額占到國產儀表發賣額的30%。面向市場，周全擴展辦事范疇，推動儀表體系的數字化、智能化、收集化，完成主動化儀表從摹擬手藝向數字手藝的改變，“十五”末數字儀表的種類數到達60%以上。

　　推動具備自立版權的主動化軟件的商品化，“十五”末年發賣額到達1.5億元。電工儀器儀表，重點成長長壽命電能表、電子式電度表、特種公用電測儀表、電網計量主動辦理體系。

　　到2005年，中、高級電工儀器儀表產物國際市場據有率到達95%，高級產物的國際市場據有率和中高級產物的外洋市場據有率在現有根本上有大幅度前進。

　　迷信測試儀器，重點成長進程闡發儀器、環保監測儀器儀表、財產爐窯節能闡發儀器和環繞根本財產所需的汽車零部件動均衡、能源測試及整車機能檢測儀;大地丈量儀器;成長半站、全站型電子速測儀，丈量環球定位體系(GPS)和其余嘗試機、嘗試室儀器、產物靠得住性測試儀等新產物。產物以手藝含量較高的中檔產物為主，到2005年在產值上占50%～60%擺布。

　　環保儀器儀表，到2005年產物體系的手藝到達20世紀90年月前期國際前進前輩水平，產值30億元，國際市場據有率到達50%～60%。到2010年將擴到70億元以上，市場據有率到達70%以上。

　　儀器儀表元器件，“十五”及2010年時期，把“增添產物種類、前進產物品德、前進經濟效益”作為重點使命。產物種類知足率到達70%～80%，高級產物到達60%以上。企業構造布局調劑方針。首要是：“捉住多數重點，鋪開搞活一片，限定裁減一批，培養地域上風。”

　　品德效益方針：周全貫徹國際規范品德體系認證，成立行業的品德體系，加強靠得住性手藝研討，前進產物內涵品德水平。產物靠得住性方針MTBF：主動化儀表到達5萬～10萬小時;電度表到達25年，過載達6倍;迷信測試儀器到達4000～6000小時。儀器儀表器件MTBF在108小時以上，儀器儀表資料產物及格率、一等品和劣等品別離由今朝的85%、70%和30%回升到90%、80%和60%以上。全行業60%的企業經由過程ISO9000品德體系認證，此中大型企業(團體)、重點主干企業和高新手藝企業全數經由過程品德體系認證。經由過程市場合作，構成200個國產儀器儀表的名牌產物。

　　效益方針：利潤增添2005年到達年增添8%，2010年到達增添12%。資金利用效力2005年到達年前進5%，2010年到達年前進8%。資產狀態2005年半數企業到達公道水平，30%企業到達較良好水平，2010年90%的企業到達公道水平，50%企業到達良好水平。

　　行業布局調劑及成長重點

　　產物布局調劑重點：

　　優先成長的重點產物。挑選準繩：

　　1.為公民經濟成長和國度經濟扶植、手藝革新辦事的重點產物;

　　2.對儀器儀表財產復興有影響的產物;

　　3.新增添點的高新手藝產物;

　　4.合適國情、市場遠景好、潛力大的產物;

　　5.有國際合作才能的出口創匯產物和“以產頂進”的重點產物。

　　增進專業化合作，成立以大帶小、以小保大的“啞鈴型”財產布局，集合須要財力成長重點、關頭范疇和高新手藝財產，完成儀器儀表財產手藝前進和財產進級。不時擴展儀器儀表行業的高新手藝企業，主動成長一批有手藝立異才能、有特點專業產物的高新手藝企業、主動化軟件公司和主動化體系集成辦事公司。